Zentral oder dezentral; Auf der grünen Wiese oder nahe des Absatzmarktes, automatisiert oder klassisch, Investition oder Investorenmodell, Individualität oder spätere Drittnutzung… Fragen über Fragen.

Wir decken den komplexen Bereich der Beratung in der Lagerlogistik umfassend ab:

• Ist-Aufnahme und Entwicklung von Szenarien;
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen; Handlungsempfehlungen
• Planung Gebäude und Innenleben
• Equipment Planung für Lager-, Transport-, Kommissionier- und Fördertechnik
• Steuerung von Bau- und Anlaufphasen
• Planung und/oder Ausschreibung der Bewirtschaftung
• Inbetriebnahme
• Konsolidierung und Umzugsmanagement

Unsere Lösungsschwerpunkte liegen dabei auf den Themen:

• Verbesserung des logistischen Workflow
• Vereinfachung der Administration
• Reduzierung der Lagerkosten
• Reduzierung von Durchlaufzeiten
• Optimierung der Flächen- und Raumnutzung
• Verbesserung der Fehlerquote in der Kommissionierung
• Bedarfsorientierte Bestandsführung